por João Xavier*
Empregabilidade é a capacidade que você tem de conseguir ou se manter em um emprego. É a qualidade de quem é “empregável”. Ou seja, é a soma das características que conferem atratividade ao profissional para realizar tarefas, executar funções, em determinados empreendimentos.
Para trabalhar sua empregabilidade, você depende basicamente de dois atores: o “profissional” e o “empreendimento”. Vamos por partes.
Empregabilidade: como trabalhar o profissional
Por parte do profissional, é interessante refletir sobre questões como: para onde caminha a sua indústria, seu setor ou sua área de atuação? Qual o impacto da tecnologia e da globalização? Quais competências seu mercado tem exigido e passará a exigir?
Refletir sobre essas questões é trabalhar seu posicionamento estratégico, sabendo para onde caminha a sua “indústria”, aonde você quer chegar e quais competências você precisa desenvolver para chegar lá.
Portanto, empregabilidade trata de:
Conhecimento: quais áreas do saber e qual grau de especialidade serão necessários para pleno desempenho?
Habilidade: qual o nível de destreza necessário para alcançar a excelência?
Atitudes: quais crenças positivas, libertadoras? Quais são os valores?
Resultados: quais são seus resultados? Onde acertou? Onde errou? Como lidou com o erro? Como lidou com o acerto?
Empreendimento: o outro lado da história
De nada adiante ter competências se não houver empreendimentos. É preciso haver emprego, não? Se não houver, não há onde empregar a competência. Como pouco podemos contribuir para a geração de empreendimentos, resta-nos apenas especializar e aprimorar a nossa capacidade de interpretação do ambiente. Isso significa decifrar contextos para melhor prever o futuro – o que nos remete novamente a “refletir sobre questões anteriormente propostas” e “trabalhar novamente o planejamento estratégico” da carreira.
Para concluir, trabalhar a empregabilidade não é tarefa fácil! A equação tem apenas dois componentes: competência profissional e necessidades organizacionais. O profissional, no entanto, só consegue atuar em um deles – e ainda assim com restrições de recursos, principalmente dinheiro e tempo. Minha dica? Faça o melhor que puder e, enquanto não alcançar o que espera, lembre-se de que nem tudo depende exclusivamente de você.
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*João Xavier é diretor-geral da empresa de recrutamento Ricardo Xavier.
